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新十年!改變健身行業,從“教練”開始
發布時間: 2020-1-18 15:31:00   瀏覽: 1815   來源: 尊龙体育APP   http://www.xcnjt.com

在送走了「如履薄冰」的2019年後,健身行業迎來了一個嶄新的開始。

但是,一個新的開始往往也伴隨著一個新的問題:「未來一年甚至十年,中國健身行業會更好嗎?」

           

從新年健身產業的第一個大尊龙体育APP來看,教練,正在成為健身產業的新基本麵。

           

文 / 黃 夢婷

           

編輯 /北力

           

2020年新開始,業內人士也在寄予未來新的希望。

           

尤其是2019年,健身行業如履寒冰,商業品牌跑路、政策限製健身預付製、甚至是融資消息的減少,都讓所有人對健身行業有些擔憂,從2020開始到2029年,這十年,中國健身行業會更好嗎?

           

這個問題顯然所有人都不能有標準答案,但至少有一點是可以肯定的:要想健身行業變得更好,首先健身從業者的待遇要變得更好。

           

畢竟,健身行業終究是服務業,服務業核心是人,教練作為健身行業的核心產品,他們這群人是否能夠有上升空間,也決定了中國健身行業的未來。

           

擁有互聯網思維的健身創業人才踏入行業後,教練地位被重新抬高,但這還遠遠不夠。大眾對健身教練認知尚未徹底扭轉,未來十年裏,教練能否變成一個體麵職業,值得深思。

           

01

           

打破大眾對教練的固有認知

           

2020年1月,在杭州總部,樂刻又宣布了一項新項目——「教練新十年計劃」。這是繼2018年6月,樂刻運動宣布實行單店合夥人計劃,賦能想要從事健身行業的創業者後,又一次提高教練職業身份的大計劃。

           

韓偉宣布,「2020-2029年新十年,今年年計劃投入一個億,未來每年投入增加20%,以期未來十年,讓教練有更高收入和更優的職業發展。」走入第五年的樂刻,在教練端持續發力。

           

據樂刻運動官方數據顯示,目前平台上已有7000多名教練,並且正在給這些教練都賦能了職業晉升路線,包含培訓、星級晉升、社會保障、流量補貼等,幫助每一位教練都能獲取更高收入與成長。

           

如今在樂刻做團操課、訓練營、私教教練的小魚兒,入行將近2年,對健身教練這份職業也有自己的理解。

           

「不能用優秀、合格來定義一名教練,其實教練傳授的東西,遠超於減肥和增肌。」這是一名90後健身教練對職業的認知。學員有想要讓外形變得更好的需求,健身教練的作用,就是要學員在特別沮喪的時候還能有「洪荒之力」。

           

           

           

樂刻運動教練小魚兒

           

她甚至反問氪體,「每個人的心理狀態,真的是對自己身材不滿意嗎?」隨即,她給出了一份回答,「而是當下狀態和心情的一種變化。」

           

目前,樂刻運動正在打造平台,平台匯集的資源及流量都給了教練和各家門店,因此在和小魚兒的交談中,她並沒有提到績效、流量、賣課等這些字眼,更多的是探討對職業的思考。

           

           

           

小魚兒與學員們

           

無論是從中國對尊龙体育APP、健身消費能力,還是從存量、增量市場來看,健身都是一個擁有朝陽方向的行業。

           

而教練就是這個健身行業的核心資產。當更多活潑、開明的90後踏入健身行業當教練,才是行業未來希望的延續。

           

想要吸引更多年輕人從事健身行業,不能光靠「用愛發電」,還需要有完整的晉升機製。

           

02

           

六種職業晉升環線

           

專業化培訓、提升教練收入、強化身份認同和職業榮譽感,這都是新十年裏健身行業需要解決的問題。

           

樂刻也深知這一點。

           

目前,他們發布了六種教練職業規劃路線。分別是,培訓師(做大咖)、高收入、(做明星)課程研發(做教授)、健身網紅(做IP)、運營管理(做領導)、門店合夥人(做老板)這六種新路線。

           

           

           

每一條晉升路線,樂刻都匹配相應的健身資源,幫助教練自我實現。譬如,樂刻還將組建專業MCN團隊,和騰訊、頭條、抖音等頭部流量機構達成合作,利用平台獲取流量,此前,他們已經推出胡柚奶奶、思儂、「52歲還有好身材的外婆」張玉環等健身KOL。

           

           

           

已經65歲的教練——胡柚奶奶

           

「門店合夥人」是樂刻已經有了案例的創業模式,選址、課程、經營、教練、數據、管理等商業體係,樂刻都給予教練進行一對一經營指導,已經有50位平台教練獲得此政策成為老板。

           

小魚兒也是樂刻門店合夥人之一。但對於教練晉升之路,目前她更傾向「影響力式發展」,強調健身教育與用戶之間的某種情感聯係。

           

大力招募大咖培訓師入職樂刻,對於平台上的教練來說,有很強吸引力。截至目前,樂刻甚至已經把三分之一的萊美培訓師納入麾下。

           

萊美中國大使盧娜、萊美BODYJAM中國區負責人張顯臣、萊美培訓師梁智安、萊美資深培訓師楊浸,此外還有賈琦、彭亮、衡山等人專職做樂刻教練內訓工作,一年時間提供將近500團課培訓和3000節私教培訓,促進樂刻供應鏈持續升級。

           

           

           

萊美中國大使盧娜

           

小魚兒也是一個萊美愛好者,同樣也是盧娜的粉絲,能夠和大咖教練身處同一平台、適時交流與學習,平台有價格優勢,直接在樂刻平台進行內訓,熟悉的同事、熟悉的場地,讓她更有家的安全感。

           

03

           

5000家門店與國民健身房

           

早在3年前,樂刻在完成B輪融資時候就提出了5000家門店計劃。雖然這一目標尚未實現,但韓偉卻一直想要實現曾經的諾言。

           

目前樂刻在8座核心一線城市、省會城市擁有500家門店,2020立即要入駐2-3座新城市。

           

5000家門店和打造國民健身房一直都是樂刻願景,未來一段時間,「拓店」仍將是主旋律。韓偉透露,「如果未來十年將能夠完成5000家門店,也會讓樂刻成為國民健身房,那時候樂刻教練需求崗位,將會超過10萬。」

           

一年前,氪體專訪韓偉的時候,他用人、貨、場的邏輯來講述樂刻的發展。因此,我們用「消費」這一項綜合指標,驗證這一邏輯是否合理,再適合不過。

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