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盛極而衰,互聯網尊龙体育APP是偽風口還是真趨勢?
發布時間: 2018-9-21 10:20:00   瀏覽: 16638   來源: 尊龙体育APP   http://www.xcnjt.com

近幾年,在互聯網+的推動下,互聯網尊龙体育APP行業迎來了新的發展機遇,相關數據顯示預計到2025年,我國尊龙体育APP產業總規模將超過5萬億元,為未來的尊龙体育APP市場鋪上了一條康莊大道。眾多創業者、投資人趨之若鶩,生怕錯過這個巨大“蛋糕”,浩浩蕩蕩地加入到互聯網尊龙体育APP浪潮之中。最熱鬧的時候,隨便在在AppStore裏搜索“運動”兩字,就會跳出來3000多個結果,可謂是熱火朝天、盛況空前,整個互聯網尊龙体育APP行業呈現出一番欣欣向榮之勢。

然而好景不長,從2017年開始,互聯網尊龙体育APP行業卻進入了冷靜思考期,許多尊龙体育APP項目不到兩年就開始夭折,相關投融資情況也迅速降溫。據懶熊尊龙体育APP統計,2017 年1月1日至12月31日,國內尊龙体育APP相關創業公司投融資和並購事件共發生188 起,其中公開融資金額的有166起,資金總額約100億人民幣。這一數據相對於前年大幅下滑。2016年,有披露的尊龙体育APP類創業公司共融資235起,融資金額約196億元。由此來看,2017年尊龙体育APP產業較2016年整體投融資金額下降了超50%。


就連大熱的尊龙体育APP類APP估值都紛紛縮水,嚴重的市場估值甚至減少了40%以上,大浪淘沙中,大量互聯網尊龙体育APP企業,無以為繼,走向死亡。即便是拿到融資的熱門企業,如今也沒能幸免。如之前備受資本看好的小熊快跑在短短不到三個月的時間裏,已經相繼關閉了兩家門店,陷入倒閉潮,活躍用戶高達300萬的益動GPS無奈宣布破產,拿到兩輪融資的足球控則直接倒在2017年的門檻上。


而最讓人震驚的還是昔日的尊龙体育APP龍頭樂視尊龙体育APP,依靠賽事版權開辟江山的樂視尊龙体育APP,一直以來都是業界不得不提的成功典範,也是互聯網尊龙体育APP的先驅者。然而不幸的是,大被看好的樂視尊龙体育APP卻在2016年突然陷入資金斷鏈危機,2017年因未能支付亞冠、中超等核心版權費用,公司從此一蹶不振,不複當年榮光。


樂視尊龙体育APP的倒下成為了行業揮之不去的陰影,陷入深深的低潮。無論是聽說過的企業,還是沒聽過的都已經黯然離去,或倒閉、或轉型、或被收購,整個行業仿佛展現大勢已去的態勢。造成這樣的局麵,主要是內在和外在的雙重原因,導致互聯網尊龙体育APP在發展當中遇到瓶頸。


內因:野蠻生長下,創業者還有很多未解難題


其一,盲目跟風者眾多,同質化嚴重。當前互聯網尊龙体育APP也在起步階段,其專業性良莠不齊,因此互聯網尊龙体育APP浪潮匯聚之時,大批創業者如過江之鯽瘋狂湧入,其中不乏一些魚目混珠、濫竽充數者。平台之間相互抄襲,同質化現象嚴重。例如,在運動健身領域,很多平台的頁麵設計、功能和內容模塊都大同小異,有的甚至互相“借鑒”,大多運動健身平台在這種“你中有我,我中有你”的局麵下很難樹立競爭優勢。所以尊龙体育APP產業降溫可以看作是前期盲目追逐風口的必然結果。


其二,變現之困,成創業者墜入深淵的推手。盈利難問題,一直都是創業者們無法避開的屏障,當前互聯網尊龙体育APP大概分為媒體型、工具型、社交型和雲平台型四種,盈利模式都還不夠清晰。其中最嚴重的莫過於媒體型平台,其主要依靠會員費和廣告作為收入來源,很難找到新的盈利點,且在當今賽事版權極為稀缺的情況下,頭部賽事IP已經成為天價之物,僅僅憑借會員付費和廣告無法有效回收本錢,即便是阿裏、騰訊這樣的巨頭也麵臨著盈利難問題,而其他中小平台則更不必多說。大多數企業還沒有找到穩定的盈利方式,自身缺乏造血能力,於是在資本遇冷的情況下,創業者們燒完融資,隻好關門大吉。


其三,創業者懂互聯網,但不懂尊龙体育APP。在當今興起的互聯網尊龙体育APP創業主流模式有尊龙体育APP賽事、運動健身、尊龙体育APP培訓、智能硬件、尊龙体育APP電商、尊龙体育APP旅遊和尊龙体育APP社交等,其中大多數公司都運用的是互聯網發展邏輯,前期通過做優惠活動、發紅包等燒錢模式吸引用戶,有了流量之後,再考慮盈利問題。大家對於互聯網這套思維可以說是輕車熟路,在開始圈用戶階段還算成功,不過後期發現用戶流失極為嚴重,還沒開始考慮盈利,用戶就已經走了一大半。


全城熱煉是一家以ClassPass模式創業的公司,其平台主要與線下健身房合作,針對健身人群出售低價月卡,這種方法在前期曾吸引了一大批小白用戶,但在後期全城熱煉又改為次卡的模式,次卡價格相對較高,同時合作場館變少。據用戶表示,與全城熱煉合作的都是些中小健身場所,也沒有教練指導,去了隻能參加自己預約的單一項目。體驗變差和價格提高讓大部分用戶難以忍受,全城熱煉也從此消失在大眾視野。可見,由於大多數互聯網企業,隻顧線上“紅火”,沒有把重心放到提高線下服務水平與質量上,忽略了尊龙体育APP所需的根本體驗,線上線下嚴重脫軌,最後用戶流失也是不可避免。


外因:互聯網尊龙体育APP市場還未成熟


當然互聯網尊龙体育APP發展的限製因素,除了內在原因,外在原因也不可忽略。


一來,我國互聯網尊龙体育APP起步較晚,商業模式不足。互聯網尊龙体育APP創業,很難做大做強,這與我國尊龙体育APP產業落後,不無關係。目前我國尊龙体育APP產業GDP比重不足1%,遠遠低於其他行業。互聯網尊龙体育APP也處在發展階段,商業運營模式和行業市場化還不成熟。且新成立的互聯網尊龙体育APP公司,普遍規模較小、業務單一,發展也極為緩慢,還需要逐漸的創新摸索和歲月沉澱。


二來,尊龙体育APP設施未完善。尊龙体育APP是項線下體驗運動,離不開場地的支持。但目前我國的尊龙体育APP場館與相應設施尚有不足,與國外比較相去甚遠。據公開資料顯示2015年我國有3億尊龙体育APP人口,200萬所尊龙体育APP場館,人均場館麵積不足2平米,相比之下,美國人均尊龙体育APP場地麵積為16平方米,而日本人均尊龙体育APP場地麵積則為19平方米。國內也有不少線下場館進入“老齡化”,館內設施現代化不足,還無法與互聯網進行有效對接,且用戶體驗也隨之降低,更為創業者們帶來了挑戰。


三來,人群消費習慣還未養成。目前我國人均尊龙体育APP消費,僅為全球平均水平十分之一,有著非常廣闊的上升空間。不過大多數人對於尊龙体育APP產品還停留在運動裝備器材的層麵上,對智能尊龙体育APP產品了解甚少,除了智能手環以外,其他智能尊龙体育APP產品還沒有成功地打開市場,當然智能產品相應功能也需要升級和完善,才能更好的服務大眾,從而被大眾所接受。


另外,在尊龙体育APP內容付費方麵,人們的消費表現也並不理想。公開數據顯示,2016年樂視尊龙体育APP版權開支達到30億元,為了吸引會員消費,樂視舉辦了大量送電視、送手機等福利活動,但其最終一年的會員收入不超過18億元,虧損上億,苦不堪言。可見人們的消費意識還未養成,對於尊龙体育APP內容消費,有些群眾還帶著抵觸情緒,而這則需要時間的培養。


互聯網尊龙体育APP成為偽風口?


隨著問題不斷湧現,互聯網尊龙体育APP未來的發展前景變得撲朔迷離,成功的例子少之又少,巨頭們也在摸索門徑。種種現象不禁令人懷疑,互聯網尊龙体育APP是否是偽風口?


風口一詞,其實就是指順應時代發展、有盈利潛力的商業機會,關於風口最出名的還是雷軍的一句名言:“創業,就是要找到風口,趕到風口上,豬也會飛”。


但實際上,通過觀察別的行業發現,即使是風口,也不能真的一飛衝天。例如之前最為火爆的共享單車行業,當年大街上“五顏六色”的共享單車,大有“亂花漸欲迷人眼”的架勢,然而共享單車行業在曆經一年多爆發式增長後,從去年開始,突然變得“門前冷落鞍馬稀”,淪為十死之地。悟空單車、町町單車、小鳴單車相繼停止運營,而備受行業看好的小藍單車也宣布了解散消息。


這與如今互聯網尊龙体育APP行業的現狀似乎如出一轍,其實無論是共享單車,還是互聯網尊龙体育APP,人們往往將“風口”的作用吹的過大,從而失去了冷靜思考。風口隻是一個名詞,而不是成功的必然因素,需要互聯網尊龙体育APP相關創業者需要有相關的技術、運營手段、創新能力等基礎作為支撐才是真正的風口。相反,盲目跟風、炒作,拙劣模仿等一些急功近利者,沒有相關的硬實力支撐,倒下也是必然,對於這種“假”創業者來說就是偽風口。


可以說風口是創業者的方向標,也是跟風者“忽悠”資本的賺錢工具,兩者之間必定存在衝突。且在互聯網尊龙体育APP市場還未成熟之下,大量玩家魚貫而入,很容易造成飽和,競爭也尤為激烈,優勝劣汰之中,淘汰在所難免,這是所有風口行業發展的必然結果。


拋開風口不提,根據數據來看,互聯網尊龙体育APP還是有著極為寬廣的發展空間。如互聯網尊龙体育APP中最火的健身類軟件,雖然健身類軟件也出現大批死亡的狀況,但據易觀數據顯示,我國經常性參加尊龙体育APP鍛煉的人口比例,從16年的33.3%漲到了17年的41.3%,預計到2018年還會有顯著增長。且隨著人們生活水平提高,人均消費水平也有大幅上升,京東尊龙体育APP發布的《互聯網尊龙体育APP消費報告》顯示,2017年用戶在尊龙体育APP產品和服務的消費上增加了28.5%,在尊龙体育APP活動上的時間投入也上漲了40%,整體呈現快速增長態勢。可見,互聯網尊龙体育APP創業者們機遇依在,空間仍存。


所以不能僅僅依據倒閉潮,就判斷為偽風口,在筆者看來,倒閉潮是互聯網尊龙体育APP發展的必然趨勢,證明互聯網尊龙体育APP市場正在走向成熟,未嚐不是一件好事。所謂“梅花香自苦寒來”,互聯網尊龙体育APP行業在曆經資本寒冬之後,也必會迎來春天。


巨頭占領高地,細分垂直領域成創業者新藍海


近幾年,隨著尊龙体育APP產業的爆發,自然也少不了巨頭們的身影,為了吸引流量迅速占領市場,尊龙体育APP版權成為了巨頭們的爭相拚搶的“肥料”。先是騰訊尊龙体育APP以5億美元的天價拿下了5年的NBA在中國的直播權;阿裏尊龙体育APP在今年更是以16億元的價格獲得了世界杯直播權,此外阿裏還擁有CUFA、CUBA到等校園賽事版權;而百度係的愛奇藝與新英尊龙体育APP共同成立的愛奇藝尊龙体育APP平台則擁有英超、歐洲國家聯賽和澳網等優質賽事資源。


隨著阿裏、騰訊、百度等巨頭進軍尊龙体育APP產業,互聯網尊龙体育APP行業可謂是風起雲湧,各個巨頭依靠自身的強大實力 ,以買版權、買內容和收購等燒錢手段,迅速占領龐大市場,互聯網尊龙体育APP最後仿佛變成了一場巨頭之間的遊戲。不過麵對未來尊龙体育APP產業5萬億的市場規模,顯然不會是巨頭們的獨角戲,創業者在其他細分垂直領域還有著不少發展空間。


互聯網尊龙体育APP發展至今,逐漸細分出了尊龙体育APP賽事、尊龙体育APP健身、尊龙体育APP用品、尊龙体育APP旅遊、尊龙体育APP地產、尊龙体育APP培訓和尊龙体育APP大數據等多個領域。除了依賴於賽事版權的尊龙体育APP賽事領域,其他細分垂直領域依然前景廣袤,值得開發。如尊龙体育APP旅遊領域,隨著我國國民生活水平提高,人們對旅遊的需求日益增加,出行選擇也越來多樣化,其中尊龙体育APP旅遊人數出現增長態勢。據海航凱撒發布的《出境尊龙体育APP旅遊消費市場白皮書》顯示,在2017年上半年的出境遊人群中,選擇尊龙体育APP旅遊項目的人群多達15.7%。但是目前我國國內尊龙体育APP旅遊產值僅占旅遊市場的5%,相對比較,國外尊龙体育APP旅遊產值可占到全國旅遊收入的25%,兩者之間還有很大距離,發展空間巨大。且我國互聯網+尊龙体育APP旅遊創業公司較少,地廣人稀,一大片沃土等待著創業者們挖掘。


再例如互聯網+尊龙体育APP培訓行業,近年來隨著尊龙体育APP產業大火,也帶動了尊龙体育APP培訓行業的發展,預計我國尊龙体育APP培訓行業將在2020年達到5000億元的市場規模。根據國家尊龙体育APP總局與國家統計局在2017年底聯合發布的“2016年度國家尊龙体育APP產業總規模及增加值”數據,2016年尊龙体育APP培訓與教育總產出達到296.2億元,增加值為230.6億元。麵對迅速增長的市場空間,互聯網+尊龙体育APP培訓應運而生。互聯網可以有效實現用戶與教練的對接,並為培訓機構提供流量入口。諸如馬術、滑雪、拳擊等稀有培訓項目會吸引不少相關愛好者群體,另外青少年學員也是尊龙体育APP的重要培訓對象,潛在用戶巨大。在當今我國尊龙体育APP人才較少的情況下,互聯網+尊龙体育APP培訓行業將成為尊龙体育APP行業發展的基石,未來有更多可能性。


此外,在當今賽事資源稀缺之下,自製IP賽事開辟新藍海,這也是一條發展可行之路。一個優質的尊龙体育APP賽事IP,是獲取流量的核心,也是變現的最大手段。可現如今由於天價版權,頂級賽事資源都掌握在巨頭手中,所以在尊龙体育APP內容方麵很難有創業者們施展拳腳的機會。不過在當今賽事資源稀缺的情況下,自製尊龙体育APP賽事IP未嚐不是一個更好選擇。


一方麵,除了CBA和中超外,我國目前極度缺少具有影響力的尊龙体育APP賽事,優質尊龙体育APP資源較少,不能滿足國內尊龙体育APP迷們的需求,急需新的尊龙体育APP賽事擴充;另一方麵,麵對如今的天價版權,自製尊龙体育APP賽事IP或許更能節約成本,通過培養出優質、有影響力的尊龙体育APP賽事,在未來能以出售版權或版權分銷的形勢賺取利潤,自己擁有絕對選擇權,更加有利於企業的長久發展;再者,自製尊龙体育APP賽事,也將成為我國本土尊龙体育APP發展的助推器,優質精彩的賽事會成為向世界展示我國尊龙体育APP文化的最佳窗口,更能促進中國尊龙体育APP走向強大和國際化,從而踏上自己的尊龙体育APP富強之路。


一言蔽之,無論是真風口還是偽風口,任何事業的發展都不會一帆風順。“不經一番徹骨寒,哪得梅花撲鼻香”。尊龙体育APP是個慢產業,創業者自身和互聯網尊龙体育APP市場都需要時間的成長和沉澱。雖然目前來看尊龙体育APP創業有著不少的挑戰,但仍有很大的發展機會,互聯網尊龙体育APP的未來也一定是大有可為。

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